您现在的位置:首页 >> 烘干机械

变不可能为可能

2021-07-23 来源:广东农业机械网

“变”不可能为可能

http://www.cpackage.com发布时间:2009-09-15 10:0:12来源:中国包装报

——访上海界龙实业集团股份有限公司印刷事业部总经理任端正

任端正,1979年开始进入包装印刷行业工作。1994年到上海外贸界龙彩印厂工作。目前担任上海外贸界龙彩印有限公司总经理、上海界龙实业集团股份有限公司印刷事业部总经理。2007年获评全国轻工行业劳动模范,2008年获评上海包装30年突出贡献者。任端正一直大力推行“创新求发展”的管理思路,倡导实施现代化管理方法。在他的带领下,企业取得了长足发展。

“世界在改变,市场在改变,买家在改变,我们也必须改变。”任端正笑着说:“我的想法时常在变,企业的发展就是需要在否定中求创新,在变革中求突破。”他的变化速度超出了所有人的想象。“因为改变,所以进步;因为创新,所以突破。将不可能变为可能,就是成功。”

成长的舞台

任端正,总是精神抖擞、春风满面,有着用之不竭的朝气和热情。自1994年走进界龙,15年的岁月中,随着企业不断前行的脚步,练就了他作为一个职业经理人特有的稳重和成熟,专业与智慧。

采访中,任端正最常挂在嘴边的话是:“我们个人的发展离不开企业”,“我们还是多谈谈企业吧”,这样的低调与他平日里雷厉风行的“硬朗派”作风形成鲜明的对比。谈及在界龙的点点滴滴,他感慨地说:“是界龙给了我一个学习、展示和成长的舞台,在界龙,我学到了很多很多在别处学不到的东西。”

“我觉得管理企业就像是在研究哲学,考验你的观点是否经得起哲学检验和逻辑思维推理。”对哲学颇有研究的任端正习惯用辨证的眼光和思维来判断和思考。在他的眼中,优秀的领导者是“教练、裁判、运动员”的三者合一,“在做企业战略时是指导者,在运营过程中是裁判员,当需要亲力亲为时又是运动员。”领导者的角色永远都是在不停地转换,领导者的智慧和领导力是在不断解决问题中逐渐积累的。“我最开心的是,看到自己的想法在企业实践中得到运用,并取得成效。”

寻找源动力

“企业就像一辆车,也有生命周期,到了一定的年限,就必须更换发动机,这样才能永葆活力。”任端正总结道,企业发展的好与坏关键是看它的“源动力”。企业处在顺境时,容易产生惰性,失去动力,迷失方向;而在危机时刻反而能产生动力。“现在的金融危机,让我们看到了企业竞争力的不足。所以我们要通过危机来提升我们的竞争力,寻找企业永续发展的‘源动力’。”

界龙始终坚持技术创新和品牌制胜的发展策略。今年投资1.5亿元资金进行技术改造,引进世界一流的先进设备和技术,建立研发中心。通过开发新材料、新工艺,赢得市场先机。提升包装技术,符合国际准入标准,突破国际贸易中的技术壁垒。“我们提出了‘千方百计保增长,千辛万苦找客源,千山万水寻订单,千言万语抓内控’的口号,真正做到‘一切使客户满意,一切工作满足客户,一切工作达到客户要求,一切工作超越客户要求’。”客户的需求就是企业的工作,企业要有敏锐的目光去发掘。

“一类企业做标准,二类企业做品牌,三类企业做加工,四类企业做苦力。我们界龙现在已有品牌,但还需要向更高的档次迈进。”任端正说,在企业今后的转型中,将在技术研发、标准、专利方面有所突破,在产品延伸、市场拓展、管理水平等方面全面提升。“与美国拥有5万多项自主知识产权专利相比,我国在这方面还有很大的差距。”

任端正介绍,界龙将在开拓市场潜力的同时,通过整合资源、合作互利等形式,强强联合。他富有深意地说:“我们通过这一轮的危机,将企业转型为主业规模化、产品专业化。同时,我们也在危机中寻找人才。在市场处于暂时的低迷期中,我们要为将来做好准备。”

纸,使生活更美好

与很多热爱这个行业的人一样,任端正对于包装印刷行业有着无限的情意,对于市场的走向有着清晰的认知。“纸包装是一个朝阳产业,纸就是艺术。有消费就有物流,有物流就有包装。人要体面和谐的生活就要讲求效率和便捷,所以包装是必不可缺的。” 对于目前行业面临的困境,任端正一直充满信心,“包装的发展与经济密切相关。中国具有强大的出口优势,现在国外的消费不振,一旦消费重新升温,那么势必会带来出口包装的复苏。”

在谈到纸包装市场未来的发展趋势时,任端正很专业地预测,包装市场将会更加细分,如奢侈品包装、礼品包装、快速消费品包装和销售运输包装等等。低克重、高强度和绿色环保是包装发展的必然趋势。以纸代塑,以纸代木都将会为纸包装带来更大的发展空间。纸包装的范畴和领域也将从传统的消费品包装,向玩具、文具等更广阔的领域延伸。“我们正在开发纸游戏,把纸带入文化领域,这个市场很大。”

“2010年世博会的口号是‘城市,让生活更美好’。我们提出了‘纸,使生活更美好’。”界龙将对接2010年世博会。将其作为企业新的目标和新的增长点。“世博会是一个机遇。我们已经注册了‘纳宝’商标作为纸制品牌,我们策划推出‘ 纳宝’大学生设计大赛,通过全国设计院校的积极参与,倡导时尚、便捷的新收纳习惯。”任端正有空的时候经常会去宜家家居逛逛,去了解最新的时尚需求,琢磨些“新点子”。

对话任端正

记者:在界龙,您觉得最大的收获是什么?

任端正:对我而言最大的收获是我的整个思维方式发生了改变。随着企业的发展,我需要不断学习。人的逻辑思维很重要,逻辑思维对了,就会正确对人对事。人的思维方式改变了就会进步很快。

记者:对于企业而言,您觉得目前的挑战是什么?

任端正:挑战自己!界龙在创始人费钧德先生的带领下不断发展壮大,形成了独特的企业文化。

所谓的“挑战自己”不是挑战自己的决心而是挑战整个界龙团队。乡镇企业有一股难能可贵的、生命力极强的改变生活、改变现状的朴素的力量,当企业上升到一定阶段后,除了继续保持这股力量外,更需要注入科学发展观和企业战略导向。界龙需要一个不屈不饶、勇往直前的推力。

记者:您觉得自己是怎样性格的人?

任端正:不愿服输,很怕失误,不在乎获得什么,就怕伤了自尊心。我觉得我还是一个可以把压力变为动力的人。再大的压力也没什么,该做什么还是做什么。压力来了,调整一下心态,再大的压力就没有了。

记者:您觉得自己最大的特点是什么?

任端正:没做完的事情一定要做完,而且一定要做成功。做任何事情,我会听不同的意见,特别是反对的声音,然后从另外的角度去想,换位思考。有的时候做事情是激情下的行为,有反对的声音,会让我静下心来琢磨。将不可能变成可能就是创新,这其中缺少不了智慧、信心和勇气。

记者:您最喜欢什么?您的人生目标是什么?

任端正:读书。我是“杂看型”,有逻辑有哲学的书都会看。

最近我在读介绍星巴克和麦当劳这些快速消费品的书。我把我们的包装行业也看作是快速消费品行业,所以我要研究怎么做得更好,我想做得完美一些。还有,我希望今后有机会能学习更多的知识。

记者手记:

“任总的每一次谈话都有新的亮点”,这是很多人对任端正的评价。任端正对于行业、企业有着“不一般”的理解,这与他的细心观察、用心总结分不开。

他总是在追求高难度的理想中充满斗志。他坚韧的性格是促成每次“变不可能为可能”的重要原因。“我喜欢挑战有压力的事情。”如今再看那些当年的“岁月”,任端正觉得“这完全是一种财富。”

声明:

本文来源于网络版权归原作者所有,仅供大家共同分享学习,如作者认为涉及侵权,请与我们联系,我们核实后立即删除。

变不可能为可能

2017中国汽车轻量化国际峰会

中国区块链+供应链金融创新峰会

NextWorld未来峰会

第十三届中国软件渠道大会北京站